摘要：至于MBA专业课，我考前也是门外汉，但我看书时真的是用心在看，不是拿着书就从头到尾的划呀，看呀，我一般先看目录包括前言和序言知道书里大概说些什么，写书的人希望看过此书后读者能对某方面的知识有什么样的了解。放松心态，看清目标，坦然处之。最好把自己的心态调节的松而不懈、紧而有序。就是开始复习之前，要有目标、进程、参考书；进入复习过程之中，目标则要实存似无。只要努力了，结果总是好的。所以，以这种从容的心态去MBA：生活的舒服，学的快乐，结局带来的也一定是喜悦！
　　MBA的境界如同佛家修炼首先要心静，面对出国、求职、赚钱、爱情的种种诱惑不管内心有多矛盾，一定要分得清轻重缓急，主要矛盾和次要矛盾。所谓“若水三千，只取（MBA）一瓢饮”如果能达到“千山鸟飞绝，万径人踪灭。孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪”的境界那从心态上就已经进入角色，考上只是个时间问题。
　　第一个境界：自知之明
　　常听人说MBA有多么痛苦，诚然MBA的过程是很艰辛，不是每个人都适合继续深造，而且很多人MBA是真的没有办法比如找不到好工作，或者为了解决两地分居，再有就是喜欢读书，喜欢钻研，但我想现在第三种人可能比较少，因为MBA要读的书不是“读者”和“武林外传”，MBA的书以及上研后要读的书都是看似很枯燥无味的专业书籍，所以考前一定要想清楚自己的学习能力和经济能力，不要看着别人考自己也考。在学习能力和经济条件都不允许的情况下与其放着很好的工作不去而非要MBA是很不明智的，这是MBA的第一个境界“知道我是谁？
　　第二个境界：去留无意，宠辱不惊
　　根据自己的弱项，有针对性的报补习班，像我就是根据自己的复习情况报了政治串讲班，效果很好。另外不必强调晚睡早起，每天能保证有8个小时的学习时间，这就可以了。MBA的时候心态一定要恬静，不要老是和别人比，比看谁起的早，看谁能坐，看谁报的辅导班多，看谁的复习资料多。完成自己每天的计划就可以了，不要怕别人比自己好。
　　第三个境界：知之为知之，不知为不知，是知也
　　每次做模拟题的时候都要严格按考试时间来做，然后对照答案把错的地方都用红笔划出，旁边注上正确的答案。这里提醒大家给自己打分的时候一定要客观不要怕错得多，只要不是真正的考试你错多少都没关系。另外千万不要简单的标注正确的选项符号比如A、B、C，D之类的，一定要把错的地方标出并写出正确的答案，主要是供每次复习时翻阅、识记这些知识点的，所以千万不要怕麻烦，对错过的地方一定要严肃对待，不要一笔带过。我做过一个试验在做题的时候做了两次结果错的地方八成都是一样的，这说明思维有定势，一定要及时总结及时纠正。政治和外语差不多都是这个套路。
　　第四个境界：融会贯通，运用自如
　　有了牢靠的基础其次就是做题了。还是往年试题主要是琢磨，看出题的人为什么这样出，再找其他学校相关专业的往年试题看看人家怎么出，当然其他学校的题目只是参考，相当于补充题，最后就是自己出题赶热闹根据知识点自己出题，这大概就是理论指导实践的阶段吧。
　　第五个境界：心诚所至，金石为开
　　至于MBA专业课，我考前也是门外汉，但我看书时真的是用心在看，不是拿着书就从头到尾的划呀，看呀，我一般先看目录包括前言和序言知道书里大概说些什么，写书的人希望看过此书后读者能对某方面的知识有什么样的了解。接下来是翻看每章内容，很快的用平均1-2天/本的时间翻阅完所有专业课指定书籍，然后找来往年试题，注意这个时候找来试题不是做也不是测试的，还没有系统的复习做了也是瞎做。根据前3-5年出题的范围自己给自己在书上划个大致的范围，然后现在一边看的时候一边划出每章的概念、原理、等等。第三遍的时候再结合以前的考题把重点地概念、原理摘抄在笔记本上，这里注意千万只写个名称或专有名词就行，不要像抄书一样把书上内容都搬上去弄几大厚本子，那样的话你肯定没兴趣看也记不住。写个名头就是让你把这些东西记脑子里，笔记只是供你回忆东西的工具不是书，想不起来的马上去书中查找，这样循环个2-3次就算是打基础了。
　　第六个境界：“恬淡虚无”
　　放松心态，看清目标，坦然处之。最好把自己的心态调节的松而不懈、紧而有序。就是开始复习之前，要有目标、进程、参考书；进入复习过程之中，目标则要实存似无。佛曰：“你的十分天赋是你前世修来的，若此生不努力挖掘你的天分，也不能得到十分的才能”。只要努力了，结果总是好的。所以，以这种从容的心态去MBA：生活的舒服，学的快乐，结局带来的也一定是喜悦！
　　以后的生活中还会遇到更多比MBA还要巨大的考验，但只要你保持一颗恬淡宁静的心，以明志以致远，自会少去很多烦恼，轻松以对。希望所有MBA考生一起共勉！
　　EMBA必读：普京的治国智慧与企业管理
　　普京的政治智慧和治国策略众口皆碑。2000年至2008年，他连任两届总统。在当选总统前，普京曾短暂担任过俄罗斯总理。2008年普京卸任总统后马上被继任总统梅德韦杰夫提名，再度出任总理。在总统任期内，普京使俄罗斯在军事与政治实力上均得到了相当大的提升，是一位名副其实的“铁腕总统”。普京在俄罗斯国内获得了极高的支持率。
　　尽管外界对梅普组合褒贬不一，但普京的治国智慧是毫无疑问的。它集中表现在哪里呢？普京的治国智慧和为人行事作风又给企业家和管理者在企业经营管理方面带来哪些有益的启迪？
　　硬汉形象
　　从普京的心理定位看，普京有“主人”型心理特征。这类人倾向于团队精神和集体努力，想办法营造一种心理氛围，决定任务的从弃，提出观点和许下承诺并予以保证，克服困难将事情进行到底，让身置其中的人能够从工作中得到快感和满足感。
　　这段描述最能反映普京的一贯作风，那就是普京说一不二、坚持到底的硬汉形象。普京上台后，利用恐怖分子在俄罗斯各地活动的机会，发动第二次车臣战争。一年多的战争造成了俄军在车臣2700人的阵亡。2002年10月的莫斯科轴承厂文化宫人质事件和2004年9月的别斯兰人质事件中，平民蒙受重大伤亡。这些让普京政府在国内外面临巨大政治压力。但普京始终坚持斗争，置西方的批评于不顾，最终全面平定了车臣叛乱，除掉了俄罗斯的一个心腹大患。
　　普京平时骑马打猎、开战斗机、进核潜艇等等都给外界留下深刻印象。比如去年，他用箭射中鲸鱼，取下鱼皮样本用于科学研究；在森林火灾时，他亲自驾驶直升机参与灭火；他为一头北极熊戴上卫星追踪项圈。此外，他还曾驾车视察西伯利亚等等。
　　延伸到企业家也是如此。若企业家具有硬汉形象，也往往能对部下形成感染力，其责任感、坚毅的性格以及精神面貌都能激励部下，迎着困难走下去。尤其在创业阶段，企业的成功与否就决定于是否能坚持那么一点点。
　　雷厉风行
　　普京行事雷厉风行，令出如山。这显然与他长期在克格勃工作的经历有关。普京刚出任总理时，俄罗斯有89个政治实体。叶利钦时期，各地诸侯自行其是，中央政府的命令执行不下去。普京上台后，着手整顿全国的秩序，把俄罗斯划成7个大区，大区的全权代表均由中央委派。他们都是退休的将军和昔日的克格勃人员，完全听命于普京。在加强这种垂直的领导后，普京终于大权在握，逐渐成为一位强势总统。
　　去年5月，一艘俄籍油轮在亚丁湾海疆遭海盗劫持，船上有23名俄罗斯船员和筹备运往中国的8万多吨原油。事件发生后，普京立即派遣正在事发海域邻近的反潜驱逐舰赶往出事地点。翌日清晨，俄特种军直升机突降被劫船只，击毙一名海盗，其余海盗束手就擒，船员、船只和货物一举脱离险境。全部行为没有造成军方和船员伤亡。整个事件从发生到解决不足24小时。
　　这样的行事风格类似企业的军事化管理，对董事会形成的决议，会雷厉风行地坚决执行。中国有不少企业创业者都是退伍军人，如华为的任正非。这些企业早期或多或少都带有军事化管理的色彩。美国也有不少企业的CEO是海军陆战队的退伍军官，比如美国最大的快递公司UPS的CEO。
　　亲民展现柔性魅力
　　普京是一位亲民总统，民众支持度非常高。自2000年成为俄罗斯总统以来，普京已经形成了每年都会通过电视直播和民众交流的传统。他曾亲自过问老大妈家安装电话的事宜，和莫斯科大学女生喝“交杯酒”。在得知7名被困海底的俄军潜艇官兵已经获救后，普京总统再次展现亲民一面，立即赶赴莫斯科一家医院探望一名病童，而这一切只为满足10岁孩子的“真实谎言”！
　　不错，治国要有力度，治乱世更要铁腕。但亲民同样重要，没有民众的支持，政权迟早要倒台。相同的例子还有委内瑞拉的查韦斯总统。面临内部萎靡不振的经济，外部美国的强烈打压，查韦斯靠着广泛的民意支持，特别是中下层贫民阶层的支持，保住了执政党的地位。
　　一个企业家在给公司内外严厉的硬汉形象、保证公司上下令行禁止之外，也需要展现柔软的一面，以获得公司员工的发自内心的支持。这就像带兵打仗，统帅既要有坚决果敢的意志，同时也要有体恤爱兵的关怀。
　　培养忠实接班人
　　普京政治生涯中最大的成就之一就是培养了一个忠实可靠的接班人梅德韦杰夫。作为普京的同乡、学弟及老同事，梅德韦杰夫得到普京的刻意栽培，一直是普京最得力的助手。1999年，他跟随代总统普京搬进克里姆林宫。2003年10月，普京顺势将梅德韦杰夫推上总统办公厅主任职位。当时年仅38岁的梅德韦杰夫成了俄历史上最年轻的总统办公厅主任。
　　梅德韦杰夫也投桃报李。总统办公厅在俄政治生活中一直发挥着政权“中枢神经”的作用，其权力甚至可以和政府一比高低。梅德韦杰夫在这个职位上兢兢业业，不仅在政治斗争中坚决站在普京一边，还是总统生活中的“左右手”。他亲手安排总统的工作日程，接听总统的全部重要电话。可以说，除了总统家人外，他是最熟悉普京的人。
　　当普京因宪法限制，在总统任期到期卸任后，梅德韦杰夫立刻提名普京担任俄罗斯总理。2012年俄国总统大选即将来临，目前走在候选人前列的还是两个亦师亦友、又是竞争者的老牌政治家，现任总理普京和总统梅德韦杰夫。莫斯科坊间有个笑话：未来俄国总统选举有两派，普京派和梅德韦杰夫派。而梅德韦杰夫本人还在考虑到底要加入哪一派！
　　著名的管理学家吉姆？柯林斯曾说，成功的企业不能靠一个成功的CEO，而要靠一个能不断产生成功CEO的公司机制。企业家在不断打拚中应当像普京那样很早就刻意培养忠实可靠的接班人。（来源：www.pxmba.org）
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